1.健康考慮：吸煙對吸煙者和吸入二手煙的人都有害。吸煙導致各種健康問題，如呼吸道疾病、心血管疾病和癌癥。禁止吸煙可以保護員工和訪客的健康，減少他們患病的風險，同時提供一個更健康的工作環境。

2.職業安全：吸煙引起的火災風險對于寫字樓是一個很大的威脅。煙蒂可能會引發火災，尤其是在干燥的環境中，而且寫字樓通常有大量的紙張、電器設備和其他易燃物質。禁止吸煙可以減少火災風險，保護員工和辦公設施的安全。

3.員工舒適度：許多人對吸煙的氣味和二手煙敏感，這可能導致不適感和健康問題。禁止吸煙可以提供一個更加清新和舒適的工作環境，讓員工能夠更好地專注于工作，并提高生產力。

4.法律法規：許多國家和地區都有吸煙限制的法律法規，這些法律法規規定了在公共場所吸煙的限制和禁止。作為企業，遵守這些法律法規是必要的，以避免面臨罰款和法律訴訟的風險。

當然，也有一些寫字樓可能會設置專門的吸煙區域，以滿足吸煙者的需求，同時減少對非吸煙者的干擾。這些吸煙區域通常是在室外，并采取適當的措施來控制煙霧和二手煙的擴散。

對于違反吸煙規定的員工，通常會有相應的制裁措施。這可能包括口頭警告、罰款、紀律處分或者甚至解雇，具體的制裁措施將取決于企業的政策和國家/地區的法律法規。

總之，寫字樓辦公區域通常是禁止吸煙的，這是出于對員工和訪客健康的考慮、職業安全的需要、員工舒適度的考慮以及法律法規的要求。企業應該制定明確的吸煙政策，并采取適當的措施來執行和維護這些政策，以確保辦公區域的健康和安全。

第一步：選擇合適的寫字樓查詢網站

在深圳，有許多寫字樓查詢網站。例如：咚咚租、深圳寫字樓網、疊疊租等。我們可以通過百度搜索關鍵字“深圳寫字樓租賃”，然后進入相應的網站。

不同的網站有不同的特點和優勢。例如，咚咚租網站上的信息比較全面，可以查看寫字樓的詳細信息、租金、位置等；而深圳寫字樓網則可以提供一些特色的寫字樓信息，例如共享辦公等。

在選擇查詢網站時，我們應該根據自己的需求來選擇合適的網站。例如，如果我們需要查找高檔寫字樓，可以選擇咚咚租網站。

第二步：輸入查詢條件

進入寫字樓查詢網站后，我們可以看到一個搜索框。在搜索框中輸入查詢條件，例如我們可以輸入特定區域的名稱或地標性建筑，例如深圳市福田區或者深圳萬象城。如果我們知道具體的寫字樓名稱，我們也可以直接輸入寫字樓名稱進行搜索。

在輸入查詢條件時，我們可以嘗試輸入不同的關鍵詞進行搜索，例如“深圳市福田區寫字樓”、“深圳萬象城附近寫字樓”等，這樣可以得到更加全面的查詢結果。

第三步：篩選查詢結果

輸入查詢條件后，我們會得到一些與查詢條件相關的寫字樓信息。這時，我們可以根據自己的需求進行篩選。

例如，我們可以根據租金范圍、寫字樓類型、面積等條件進行篩選。如果我們需要更詳細的信息，可以點擊具體的寫字樓，查看更加詳細的信息，例如寫字樓的照片、交通情況、樓層等。

在篩選查詢結果時，我們應該根據自己的需求來選擇合適的寫字樓。例如，如果我們需要一個辦公空間，我們需要根據自己的公司規模、預算、辦公環境等條件來選擇合適的寫字樓。

第四步：聯系寫字樓中介

在選擇合適的寫字樓后，我們可以聯系寫字樓中介或房東進行進一步了解和實地考察。在網上查詢寫字樓時，我們可以找到寫字樓中介或房東的聯系方式，例如電話、微信、郵件等。

在聯系寫字樓中介或房東時，我們應該提前準備好問題，例如租金、押金、租期、裝修等問題。我們可以向寫字樓中介或房東提出這些問題，以便更好地了解寫字樓的情況，從而做出更好的決策。

在實地考察時，我們需要注意寫字樓的環境、交通、配套設施、安全等方面的情況。我們可以看看寫字樓的周邊環境、辦公室的面積、光線、通風等情況，這些都是選擇一個合適的寫字樓非常重要的因素。

在深圳，網上查詢特定區域的寫字樓非常方便快捷。通過選擇合適的寫字樓查詢網站、輸入查詢條件、篩選查詢結果、聯系寫字樓中介等步驟，我們可以輕松地找到合適的寫字樓。但是，在選擇寫字樓之前，我們需要充分考慮自己的需求和預算，實地考察寫字樓的情況，以便更好地選擇合適的寫字樓。

5月11日下午，碧桂園內部發文表示，對組織架構再進行新一輪調整。這次調整，將原來的滬蘇、安徽、湖南、湖北、廣西等區域進行了裂變細分。

此前區域調整后碧桂園下轄的國內房產區域總數為47個，加上這一輪的裂變細分，目前下轄房產區域達到73個。

據了解，這是碧桂園去年以來主動進行的一系列組織架構調整的最新延續，目的是為了適應市場變化，繼續深耕三四五線市場，進一步提升公司全周期競爭力。

房產區域數量由47個增至73個
跟年初那一輪架構調整不同，本次不是區域合并，而是進行大規模區域裂變。例如，原滬蘇區域此次拆分為滬蘇、南通、蘇中、蘇北4個區域。原湖南區域此次也一分為四。

本輪調整共涉及21個區域，其中對滬蘇、安徽、湖南、湖北、廣西等規模較大的15個區域進行了拆分，拆分后新增區域26個；其余區域則涉及到管轄項目范圍的調整變更。

此前區域調整后碧桂園下轄的國內房產區域總數為47個，加上這一輪的裂變細分，目前下轄房產區域達到73個。

部分區域調整情況如下：調整滬蘇區域、江蘇區域，成立南通區域、蘇中區域、蘇北區域；調整陜西區域，成立渭北區域；調整湖北區域、鄂北區域，成立鄂西區域；調整安徽區域、皖東區域，成立皖北區域、皖南區域、皖西北區域。

記者了解到，此前的區域合并是為整合區域資源、提升整體效能，本次的區域拆分則更多是為了減少匯報成本，提高整體管理效率。

整體看，碧桂園仍然堅持遵循“堅持占領三四線、堅定下沉五六線、謹慎布局一二線”。

“總部要向自己開炮”
“區域合并”與“企業收縮”是兩個概念。此次調整可以發現，除了裂變，碧桂園也有部分區域管轄城市的調整。

碧桂園集團董事局主席楊國強認為，打開一個新市場之前，應該做充分的研究和預判。“市場并不是我們說了算，而是有自己的規律，每個地方也有不同的市場需求，我們一定要敬畏市場，遵照市場規律辦事。”

事實上，碧桂園在去年對公司總部展開了“大刀闊斧”的改革，除了對總部所有部門進行精簡合并外，還進一步下放總部權限，精簡業務流程，區域獲得更大決策權。

今年年初，碧桂園繼續對總部和區域進行新一輪組織架構調整，在對多個區域、部門重組合并的同時，多達38位高管的業務范圍和管理半徑也出現了改變。

“調整不是‘拍腦袋’的決定，是‘有的放矢’地打造企業內部的叢林生態。”在今年4月的月度管理會議上，碧桂園總裁莫斌說，這是針對企業管理運營中存在的不足進行主動地自我修正。

他表示，未來的區域整合還要進一步思考區域做強做優的問題，會以年化回報和利潤總額為考核，而不再以規模論英雄。所有的區域要推動項目做一成一，在做強做優的同時，還要做精。未來碧桂園還有可能會根據市場、內部管理的需要進行細分，然后聚焦深耕、提高效能。另外，總部的精干高效還要繼續進行。總部要向自己開炮，不斷提升平臺效率，給區域起好示范帶頭作用。

根據具體的情況，碧桂園一直在對組織架構進行合并、裂變的調整。不久前，為了進一步加強對區域市場的深耕，碧桂園就將原有的貴州區域、湖南區域分別進行了拆分裂變。

在5月的月度管理會議上，莫斌對此解釋稱，在做好安排的前提下，還會根據市場整體情況、區域管控能力和項目運營能力等，對部分區域進行裂變，“通過裂變，讓更多優秀的人才走向關鍵崗位”。而區域總裁是最重要的“三有人才”，在區域項目的拓展中，區域總應該親自披掛上陣，對于合作伙伴，要換位思考，堅守誠信。

來源：每日經濟新聞