小時候讀書的時候，老師們經常教訓我們：“不好好讀書，長大后就只能回家養豬！”不過現在看來，等你想回家養豬時，這個行業早就高不可攀，怕是養不起了，這競爭也太大了。

就在不久前，房地產企業萬科發布豬場招聘崗位，這檔跨界養豬的事件一度被刷屏，直至上了熱門。據說就連碧桂園和萬達，也是早有類似的動作。

豬說：此生萬萬沒想到能成為網紅！

無獨有偶，房地產企業早幾年也涉及養豬，開啟房地產企業集體養豬：
2014年底，萬達集團王健林曾宣布去貴州養豬，后續豬肉通過萬達廣場賣到各大地區；
2016年恒大集團許家印則投資3億，在貴州援建110多個養豬為主的農牧基地；
2018年5月，碧桂園微信公眾號曾發布一則招聘養豬專家的信息。

其實不止房企養豬，其它行業也在養豬：
2009年初，網易董事長丁磊在廣東省兩會上，高調宣布養豬，一時間成為了大家關注的焦點；
2018年3月，阿里云與四川特驅集團、德康集團達成合作，通過人工智能系統“ET大腦”實現智能養豬；
2019年618前夕，京東數科旗下京東農牧更是推出與吉林精氣神合作的AI養殖豬，全渠道聯合上線“AI鮮肉鋪”；
早在十年前，高盛斥資近3億美元在湖南、福建一帶大手筆全資收購養豬場；
早在十年前，德意志銀行注資6000萬美元獲取上海宏博集團公司養豬場30%的股份。

賣房不如養豬？
美國農業部（USDA）數據顯示，中國年豬肉消費量超5000萬噸，養豬堪稱億萬級市場。中國的豬肉養殖行業龍頭中，還誕生了千億級富豪——牧原股份的秦英林，財富增長16%，身家1550億。

在豬價起飛、房子難賣的2019年，萬科全年凈利潤388.7億元，同比增長15.1%，低于市場預期。牧原股份則攬獲61.14億元的凈利潤，同比暴增1075.37%。在房企業績受困時，養豬成為新的盈利增長點，并不奇怪。

養豬也有政策紅利。國家于2019年發布政策，對2020年底前新建、改擴建種豬場、規模豬場（戶）給予一次性補貼。農發行也于2019年11月出臺文件，稱未來3年將安排500億元信貸規模和資金，支持生豬產業。

看到這，小編我是二話不說,絞盡腦汁，不顧所有人反對，連滾帶爬，飯也不吃，連夜做了一套科學養豬實施方案提交給老板，老板看了看方案，再看了看我，好久好久才憋出一句話：“我們是咚咚租，不是咚咚豬！”

額，好吧，可能還沒到時候！我們還是兢兢業業幫客戶找辦公室吧！

多元化轉型不意味著舍棄主業
僅在2019年前三季度，萬達便與遼寧、四川、陜西、廣州、甘肅等地政府簽下大單，簽約項目總投資額度高達3550億元，涵蓋萬達城、萬達廣場、萬達文旅城等地產業態。

由此一例其實可知：高周轉、高杠桿、粗放式、賺快錢——房企屢試不爽且收獲良多的打法依舊是“很香”的，轉型意味著切換至陌生且需精耕細作的領域，需要思維轉化、業務架構、團隊更新，而這些并不容易。

轉型是資源的再平衡，在既往業務慣性及運營模式的掣肘下，多元化嘗試似乎需要更多時間逐步推進。即便如此，當房企意識到生存環境的改變及行業格局必將出現的調整，其重新審視資源并再行發現價值的旅程已經開啟。

我還是晚點再問問吧！