一、什么是國企？

國企是指由國家控股或全資擁有的企業，國家在其中擁有控股權或全資所有權。在中國，國有資本主義是國民經濟的重要組成部分，國企在中國經濟中發揮著重要作用。國企通常由政府或政府代表機構負責監督和管理。

二、碧桂園集團的所有制情況

碧桂園集團的所有制情況與國企有所不同。根據公開信息和可靠數據，在知識截止日期（2021年9月），碧桂園集團并非國企，而是一家民營企業。民營企業是指由私人資本或私人個人控股的企業，它們通常由私人擁有和經營，而非由政府或國家控制。

碧桂園集團的創始人是楊國強，他于1992年創辦了這家公司。在成立初期，碧桂園集團主要從事園林綠化和房地產設計等業務。隨著公司的發展壯大，碧桂園逐漸轉向房地產開發，并在中國快速擴張，成為領先的房地產開發商之一。

三、碧桂園集團的發展

自成立以來，碧桂園集團經歷了迅猛的發展。通過在中國各地開發大規模住宅項目和商業地產，碧桂園成為中國房地產市場的重要參與者。該集團的戰略是專注于提供質量高、價格適中的住宅，并在不同城市提供多樣化的房地產產品，以滿足不同層次的需求。

碧桂園集團不僅在中國內地有所發展，還在香港、澳門以及海外市場有著一定的業務布局。隨著全球化發展戰略的推進，該集團不斷尋求在海外市場拓展業務，進一步提升其國際影響力。

四、非國企的意義與優勢

作為一家民營企業，碧桂園集團擁有一些獨特的優勢和特點。首先，作為民營企業，碧桂園能夠更加靈活地做出決策，迅速響應市場變化，具有較強的市場敏感性。其次，作為非國企，碧桂園可以更加自主地規劃和運營業務，減少政策性約束，更加注重效率和創新。

然而，同時也面臨一些挑戰。作為一家民營企業，碧桂園在資金、資源和市場競爭等方面可能會面臨一定的壓力。此外，由于中國房地產行業的監管政策不斷變化，碧桂園需要密切關注相關政策動態，做好風險管理和合規經營。

綜上所述，碧桂園集團并不是國企，而是一家民營企業。作為中國房地產行業的重要參與者，碧桂園集團在房地產開發領域取得了巨大的成就。作為一家非國企，碧桂園能夠更加靈活地運作和創新，但同時也需要面對來自市場和政策的各種挑戰。在不斷變化的市場環境中，碧桂園將繼續積極探索發展，為客戶提供優質的房地產產品與服務。

本輪融資由中銀投領投，碧桂園創投與國家科技成果轉化引導基金子基金、深創投、建信投資、IDG、三一重工、小米集團、湖州海松、華興資本等機構聯合投資，國投招商、九智資本等原股東進行了大額增持。

2021年產業新風口中，碳中和的長期賽道備受市場關注。

如是金融研究院院長、首席經濟學家管清友曾表示，碳中和不是一刮就跑的風口，而是涉及一系列能源結構調整，一系列技術進步，一系列發展方式轉變。碳中和的機會剛剛開始。

碧桂園創投董事總經理韋毅接受采訪時表示，從投資角度看新能源是非常好的新興賽道，新能源科技對很多產業來說具有底層革新的驅動能力。“我們研判新能源行業會迎來幾年產業發展的黃金窗口期，也將是我們持續看好并重倉的長坡厚雪的賽道。”

具體到投資實踐方面，韋毅稱，碧桂園創投會持續關注電化學、光伏、氫能、碳捕捉等新能源科技領域，向新材料、先進制造方向延展，在一些重點領域做到主賽道全覆蓋，細分賽道重點關注頭部企業，挖掘高潛力企業。

新能源板塊之外，作為碧桂園集團直屬股權投資事業部，碧桂園創投成立兩年時間內，已經向超過60個項目投入數百億資金，橫跨集團上下游產業鏈、大健康、新消費、科技創新等主題行業。

據2021年度《財富》世界500強榜單公布，作為中國地產頭部企業的碧桂園位列榜單第139位，較去年上升8位，連續5年排名攀升。在科技驅動創新發展的背景下，碧桂園堅持高質量的發展戰略，通過自主研發機器人、現代農業等涵蓋上下游以及消費、服務領域多元業務，與地產主業形成良好的協同效應。

截至2021年6月，碧桂園創投已累計投出近60個項目，其中有18家是估值/市值超過10億美金的獨角獸；5家企業已順利IPO。

從半導體到小面，精準地選擇

如何把握機遇，精準投資？同時通過持續投資推動賽道的發展，是碧桂園創投面臨的重要選擇。不同賽道有不同的投資評價標準，整體而言，碧桂園創投傾向于選擇細分行業內的頭部或高潛能企業；早中期企業需要具備快速成長的要素；科技類企業需要擁有知識產權等核心競爭力，符合產業革新的方向。

以二度投資的“遇見小面”為例。碧桂園創投持續看好遇見小面主要出于三個方面的考量：賽道，企業增長和經營質量，以及團隊。

賽道方面，面是中國人餐桌上最重要的主食之一，是大眾剛需高頻的產品，川渝地區的小面有比較強的味覺記憶點，更容易形成品牌。就企業成長性而言，2020年疫情期間，遇見小面在發展方面完成了超越100%的增長，店面的經營質量和其他的上市公司同行相比，無論是坪效、翻臺還是店面的利潤率，都處在很優秀的水平。從團隊來看，遇見小面的團隊年輕、高知、深耕餐飲行業多年，既有方法論，也有實踐能力。

碧桂園創投董事總經理杜浩表示，碧桂園創投投資的企業均具有高成長性，以團隊在硬科技領域投出的成長性企業來說，都兼具的特點是“強需求、高壁壘、好估值”。具體來說是市場對其產品有強需求；產品的技術、生態或者商業壁壘足夠高；估值合理。

以碧桂園創投的半導體投資布局為例，碧桂園創投在半導體領域的投資基本已把半導體產業鏈做了全覆蓋。壁仞科技、紫光展銳是芯片設計企業；比亞迪半導體是設計加制造的IDM模式。同時還投資了模擬芯片設計企業和更上游的半導體設備關鍵部件，未來會繼續實現全產業鏈覆蓋。

“對我國而言，半導體產業是絕對的強需求。半導體是現代電子信息產業的基石，市場和空間巨大。中國是全世界最大的半導體市場，目前我們的市場需求占到全球的50%左右，但自給率只有不到15%。且半導體產業是典型技術密集、資金密集型產業，具有很高的行業壁壘。”杜浩強調。

截至目前，碧桂園創投已累計投出快手、貝殼、安居客等產業鏈企業；茶里、遇見小面、寶醞、漢口二廠、林清軒等多個國潮新消費品牌。同時布局藍箭航天、紫光展銳、比亞迪半導體、壁仞科技等業內知名的科技創新企業；新瑞鵬寵物、微創心律管理、醫聯健康、博奧晶典、創勝集團、遠也科技等大健康企業。

“啞鈴式”打法

在行業或企業選擇方面，碧桂園創投自成一套的投資標準，有益于其精準投資，并使得投資效益最大化。更為重要的是，碧桂園創投的投資策略是其不斷獲取成功投資效果的關鍵所在。

碧桂園創投的投資分為戰略型投資與財務型投資兩塊，其中戰略型投資更考慮與集團的戰略協同，對財務數據的要求不會特別嚴格；財務型投資則和市場化機構的財務型投資的判斷標準趨同，在一定的投資總額預算內，會進行綜合的投資分析和價值判斷。

具體到投資階段，碧桂園創投管理合伙人代永波則表示，碧桂園創投提煉的投資策略和打法是“啞鈴式打法”，往兩端走，也就是中后段PE及早期A輪前后的VC階段。“因為用集團自有資金投資，我們會偏好風險可控、收益可觀的中后期項目，同時我們也不希望錯過最頭部的創業企業，希望通過持續全覆蓋的行業研究發現高潛力項目，并在早期就進行支持，所以投資階段是抓兩頭。”

在“啞鈴”的前端，碧桂園創投從早期的A輪融資項目中，根據深入的行業賽道研究尋找潛力標的。“有八大賽道深入的行研基礎，我們能盡量的控制風險，同時，自有資金的優勢讓我們可以從A輪開始持續地跟蹤投入，一路陪伴企業的成長。”

而發展到一定規模的企業，既能夠容納較大的資金投入，同時風險可控，也能獲得穩健合理的回報，這是“啞鈴”的后端。代永波說，“他們會希望建立和自己行業地位相匹配的朋友圈，在融資時，既有產業資源又有資本影響力，同時還有資金實力的產業投資者，無疑是好的選擇。”

值得注意的是，投資回報上，碧桂園創投亦對自己有相應要求。例如，碧桂園創投團隊內部會與市場其他投資機構的平均收益作橫向對比，單一項目之間也會做收益對照等。同時，作為產業資本，團隊也會思考如何把集團的資源稟賦利用好，賦能給市場上優秀的創業企業，做好投后賦能。

ESG綠色投資

在新的碳中和政策指導背景下，可持續發展對企業提出了新的要求。社會各界對于環境和社會問題的意識逐步提高。越來越多的投資者認識到，環境、公司治理等因素能夠對收入績效產生非常大的影響，也積極地將ESG因素納入到投資當中。中國綠色發展的理念，高質量發展的理念也鼓勵了投資者去踐行ESG投資。

ESG投資既是投資者、投資機構社會責任體現，也是投資者的一種風險管理工具，更是商業機會的催化劑，可以幫助投資機構判斷企業的長遠價值。ESG體現一個企業的價值觀和長期發展的實力，財務指標、運營數據等沒有辦法判斷中遠期的風險。相比之下，中遠期風險通過ESG可以得到準確的判斷。

6月，碧桂園集團正式對外發布第12份可持續發展ESG報告，闡明碧桂園整體業務范圍重大可持續發展范疇的管理方針和實踐。

作為產業資本，碧桂園創投能發揮對產業的理解，幫助新興科技應用企業與母公司產業生態圈內的實體行業對接，引導綠色科技落地到實質應用，滲透到母公司產業及戰略合作企業上下游的各個環節，幫助被投企業創造更大的產業價值和社會價值，加速綠色科技的落地和迭代應用。

關于未來投資方向，碧桂園創投將持續圍繞四大主題進行投資，包括科技創新、大健康、新消費、集團產業鏈上下游。“從團隊成立之初，我們就堅定看好國內未來十年科技自主創新帶來的發展紅利；關注大健康一是重點關注能滿足業主大健康服務需求的項目；二是我們看好中國人口老齡化帶來的代際結構變化衍生的市場機遇。”

在以上4大主題基礎上，碧桂園創投分拆了8個細分賽道：半導體、大健康、國潮新消費、新能源科技、先進制造、產業鏈上下游、物流及供應鏈及新一代信息基礎設施。

代永波表示，在碧桂園集團“高科技綜合性企業”的定位基礎上，秉持“投資讓未來更美好”的企業初心，沿著團隊投資科技創新、可持續發展項目的思路，碧桂園創投將觸達更多科技獨角獸。未來會繼續以產業資本助力自主科研創新，爭做具備深厚產業影響力的硬科技投資力量，同時持續布局面向各個經濟部門低碳轉型的創新技術、創新材料、創新工藝、創新模式。

來 源： 深圳新聞網

《財富》世界500強排行榜以營業收入為依據對全球大型公司進行排名，是衡量全球大型公司最著名、最權威的榜單之一，受全球關注。今年中國上榜企業數量繼續領先，增至143家，展現了中國經濟的強勁動力。

從行業來看，共有8家房地產企業入選榜單。其中，碧桂園以670.8億美元營業收入、50.75億美元利潤，穩居行業前列。

繼2017年首次登上《財富》世界500強榜單以來，碧桂園排名連續五年不斷提升，已累計前進了328位。歷年榜單顯示，2019年碧桂園是榜單中上升最快的企業，2020年居全球上榜房企首位，2021年排名再創新高。

在去年新冠疫情暴發、行業調控逐步收緊的背景下，碧桂園憑借前瞻性的布局、穩健的經營策略，銷售業績仍實現持續提升。財報顯示，2020年碧桂園權益合同銷售金額同比增長3.3%至5706.6億元，權益合同銷售面積同比增長8%至6733萬平方米。2016年至2020年期間，公司權益合同銷售金額復合增長率高達25%，連續多年穩居行業龍頭位置。

在規模不斷擴大的同時，碧桂園杠桿水平繼續保持行業低位，財務穩健性進一步增強。截至2020年12月31日，有息負債總額同比下降11.7%至3265億元；平均融資成本同比下降78個基點，僅為5.56%。此外，碧桂園凈負債率僅為55.6%，遠低于行業均值。

2021年上半年，碧桂園銷售業績同樣保持了較強的韌性。1-6月，碧桂園累計實現權益合同銷售金額3030.9億元，同比增長13.54%，已連續6個月實現累計同比增長；累計實現權益合同銷售建筑面積3451萬平方米，同比增長8.36%。

據統計，碧桂園作為一家世界500強企業，直接和間接創造就業崗位超200萬，2020年全年納稅總額653億元。

來 源： 深圳新聞網

2020年年報數據顯示：截至2020年12月31日，碧桂園實現權益合同銷售金額約5706.6億元，同比增長3.3%；權益合同銷售面積約6733萬平方米，同比增長8%，銷售業績再創新高。今年1月至2月，碧桂園累計實現權益合同銷售金額868.6億元，同比增長61.33%。

盡管受去年疫情影響，部分項目進度有所放緩，2020年碧桂園仍實現總收入4629億元，毛利潤約1009億元，凈利潤約541億元。截至2020年底，公司可動用現金余額達1836億元，這將為市場變化的不確定性提供堅實基礎。

值得關注的是，截至2020年12月31日，公司有息負債總額從3696億元下降至3265億元，同比下降11.7%。報告期內，碧桂園凈負債率為55.6%，連續多年保持凈負債率低于70%，遠低于行業均值。

同時，碧桂園公開了未來“三年增長”計劃。碧桂園集團總裁莫斌表示，“公司有信心在未來3年每年錄得10%以上的權益銷售額增長”。

在最新財報中，碧桂園創始人、集團董事會主席楊國強表示，碧桂園在國內廣泛布局，項目已進駐中國內地所有省份，均衡布局在各線城市。

截至2020年底，碧桂園已簽約或已摘牌的中國內地項目總數為2958個，業務遍布31個省區市、289個地級市、1350個縣（市、區）。

碧桂園財報顯示，目前已進駐的245個三四線城市中，84%的城市處于庫存短缺或合理狀態。億翰智庫專家認為，整體來看，碧桂園的土地儲備兼具廣度和深度，廣泛布局可以分散風險，深度聚焦則有利于提升競爭優勢。短短兩年多的時間里，碧桂園除了地產主業表現依舊亮眼，高科技產業上的布局也成果初顯。

自2018年7月創立以來，碧桂園全資子公司博智林重點聚焦建筑機器人及智能施工設備的研發應用。博智林現有在研建筑機器人46款，絕大多數通用于現澆混凝土工藝與裝配式建筑施工，其中18款建筑機器人已投入商業化應用。

3月4日，博智林機器人在廣東省佛山市順德鳳桐花園項目施工現場亮相。截至今年2月，博智林機器人已在15個項目中開展試點應用，累計應用施工面積達80萬平方米。中國科學院院士、清華大學人工智能研究院院長張鈸教授認為：“碧桂園已走在了全國乃至世界智慧建造和建筑機器人領域的前列。”

同時，碧桂園餐飲機器人也快速成長。碧桂園全資子公司千璽機器人集團正全力打造中國領先的機器人餐廳連鎖品牌。目前，共有80家門店在運營，共投放單機設備583臺。

來 源：中國經濟網—《經濟日報》 記者張建軍

據悉，惠州市愷旋置業有限公司為惠東碧桂園房地產開發有限公司間接控股公司。

據悉，地塊位于惠州仲愷高新區陳江街道大陂村，土地用途為商服及住宅用地，宗地使用權總面積為7.14萬平方米（其中ZKB-054-04-02號地塊1.4萬平方米、ZKB-054-05-02號地塊4724平方米、ZKB-054-05-03號地塊4779平方米、ZKB-054-08-02號地塊4658平方米、ZKB-054-09-02號地塊2.71萬平方米以及ZKB-054-10號地塊1.62萬平方米），計容積率建筑面積25.92萬平方米，起始價3.24億元。

出讓文件顯示，競得人需改造建設兩條道路、配建一個公園，需配建一個建筑面積為6000平方米的18班幼兒園，建成后無償移交給仲愷高新區宣教文衛辦。

此外，該更新單元需安排的回遷物業面積7.4萬平方米，其中：回遷住宅物業面積6.55萬平方米，回遷商業物業面積8440平方米，由競得人建成后無償移交仲愷高新區管委會指定單位。具體回遷面積以實際回遷量為準，超出或不足部分按商服7121元/平方米、住宅7019元/平方米的標準進行結算。

據媒體此前報道，2月11日，廣東惠州仲愷區陳江街道大陂村城市更新單元地塊（一期項目）成功出讓，競得人為碧桂園，成交價為底價4.82億元，占地面積8.91萬平方米。據此，大陂村一、二期項目城市更新單元地塊總面積約16.05萬平方米，均為底價成交，總成交額超8億元。

來 源：觀點地產網

目前，東方雨虹、歐普照明、康力電梯、皮阿諾、科順家族基金“入局”。

在中國企業資本聯盟副理事長柏文喜看來，這是一件一舉三得的好事。“保利資本和碧桂園創投聯合設立‘房地產產業鏈賦能’基金，一方面是為保利資本和碧桂園創投謀求新的市場機會，另一方面也會在強化保利地產、碧桂園地產自身產業鏈，同時也可以孵化和培育出一批高成長的行業內優秀企業。”

設立基金 入局家居建材領域
5月末，保利資本和碧桂園創投宣布發起設立一只規模50億元人民幣、首期10億元人民幣的“房地產產業鏈賦能基金”，由保利資本和碧桂園創投作為基石投資人出資，主要聚焦房地產產業鏈上下游，涵蓋生產制造、服務、運營及相關產業，包括地產供應鏈的建筑裝飾、建筑材料、建筑新工藝；家居消費；人工智能物聯網（AIoT）及建筑信息一體化系統等多個賽道。

7月的最后一天，多家家居建材企業發布公告稱成為該基金產業投資人。

根據“入局”企業所發布的公告顯示，他們選擇“入局”的目的是聯合保利資本、碧桂園創投共同布局地產產業鏈生態圈，同時將與產業鏈成熟上市公司積極合作，以基金投資為紐帶，合力打造地產開發平臺與產業供應鏈的B端新型互補發展戰略；投資方向主要立足于對優質被投企業進行戰略投資，支持該等企業長期穩定發展，優化供應鏈體系，助于形成產業協同。

目前“入局”的4家企業均是來自地產供應鏈不同賽道的頭部企業，分別涉及電梯、定制家居、防水材料銷售、家居照明燈具的生產和銷售，這幾家公司在各自的領域中均排名前十，業績方面也表現良好。

數據顯示，東方雨虹、歐普照明、康力電梯、皮阿諾2019年歸屬上市公司股東的凈利潤分別為20.85億元、9.9億元、2.52億元、1.76億元。

值得注意的是，東方雨虹市值在2020年4月14日突破600億元，之后不到4個月時間，在8月11日總市值首次突破900億元。

針對部分家居建材上市企業成為該基金的投資人，柏文喜表示，一方面表明這些上市公司普遍看好該基金的投資價值和管理能力以及與自身存在較大協同性的可能，因為他們實際上除了看中財務投資價值之外，也參與了這一基金未來可能投資的房地產產業鏈。

地產金融化加深 龍頭房企盈利模式升級
據了解，該基金的具體投資方向為：以增資擴股、受讓原股東持有股權（股票）、可轉債等形式對底層項目進行權益類投資；參與認購上市公司非公開定向增發股票份額；以實繳注冊資本方式發起設立子公司，作為與上市公司合作的運營主體。

在光大證券金融地產行業首席分析師何緬南看來，該基金提出“成為上市公司的運營合作主體”，將發揮產業鏈各方專業優勢，獲取收益。

“在當前房地產行業‘房住不炒’的大背景下，政策管控和資金管控將在較長一段時間內持續，房地產信托融資規模壓降，房企前端融資受到一定程度的影響。本次‘產業鏈賦能基金’的具體投資方向包括底層項目的權益投資和對上市公司的股權投資，一是印證了我們前期提出的‘地產金融化加深，龍頭房企輸出資本，盈利模式升級’；二是在政策允許的范圍內，嘗試通過‘真股權’模式參與房地產項目開發。”

此前，保利資本副總經理李文軒在接受媒體采訪時表示：“該基金的投資邏輯有三種：地產上游集采賦能邏輯、地產下游物業平臺物業賦能邏輯、參與產業鏈已上市公司再融資邏輯。”

李文軒指出，其他產業鏈基金主要依托上市公司對于技術與自身業務的內生需求去著手布局，其核心是改善提升上市公司在成本與技術方面的競爭優勢。而保利與碧桂園共同設立的基金布局除了保有普遍產業鏈基金的特征之外，其更在于結合地產、物業、教育、健康等多個業務場景，未來有望形成“大地產行業的產業鏈生態集群”。

何緬南認為，龍頭房企將通過輸出經驗、專業、服務，利用有限合伙企業的模式作為基金管理人，充分發揮專業優勢，主導分類項目運作，以獲取項目管理費及額外分成。

搶占市場份額
從自建基地生產建材、成立裝修公司，到與家居建材企業簽訂股份認購協議，達成戰略合作，這幾年來，房企都在以不同形式搶占家居建材的市場份額。如，2015年，萬科成立“萬科美好家”裝修品牌；2016年，恒大投資100億元建設家居聯盟產業園，引進包括喜臨門、歐派家居、大自然、曲美、皮阿諾、索菲亞等多個品牌；今年4月至5月，碧桂園創投分別與帝歐家居、蒙娜麗莎、惠達衛浴簽訂股份認購協議，并達成戰略合作。

在業內看來，房企入局家居建材領域，一方面可以提高風險抵抗能力；另一方面，促進整個行業良性發展循環。

此前，國泰君安研究所地產首席分析師謝皓宇在接受中國房地產報記者采訪時表示，房企布局建材市場是在把資產做重。輕的好處在于快速成長，在順應上行周期當中提供更快的增速，重的好處在于提高進入壁壘，提高風險抵抗能力。

何緬南在接受中國房地產報記者采訪時指出，龍頭房企逐步切入生活服務業務板塊，逐步探索“空間建造”和“生活服務”的統一發展，“硬件”+“軟件”輕重并舉，利用長期地產開發積累的豐富空間經驗、巨大客戶群、品牌知名度，快速切入存量運營和生活服務行業，開始形成產業鏈協同效應，龍頭房企的品牌優勢、資金優勢和客群優勢將成為其快速切入協同業務板塊以及產生利潤的有力武器。

“家居、裝修是典型的房地產下游服務行業，本身工序復雜，耗時冗長，專業性高。隨著房地產逐步進入存量時代，二手房交易量提升，需求逐步旺盛，將開啟廣闊發展空間。從政策面來看，2016 年起，全國各地政府開始陸續出臺精裝修交房的相關政策條例。面對房地產市場‘全裝修’交付模式的逐步推進，房企紛紛將觸角深入家居、裝修領域，成立專門的下屬裝修公司或分支部門，從大邏輯上講，也屬于龍頭房企‘利用品牌、資金、客群優勢，拓展產業鏈協同紅利’，意在打通產業鏈堵點，逐步與 B 端的供應商形成‘強強聯合，優勢互補，專業互促，供需協同’的良性發展循環，促進整個行業提質增效。”

來 源：中國房地產報

這是繼2017年首次登上《財富》世界500強榜單之后，碧桂園榜單排名連續四年不斷提升，其中2019年碧桂園成為榜單中上升最快的企業，表現出強勁的增長勢頭。

自2017年首次入榜以來,碧桂園表現穩健，規模、盈利等各項指標均大幅提升。統計顯示，從2016年到2019年，碧桂園銷售額從3088.4億元增長149.8%至7715.3億元（第三方統計全口徑數據）；營收從1530.9億元增長至4859.1億元，漲幅達217.4%；凈利潤從136.6億元增長至612億元，漲幅達348%。各項增長均處于行業領先地位。

面對市場波動，碧桂園的企業經營表現出了很強的“韌性”。今年以來，受新冠疫情暴發影響，地產銷售交易遭遇沖擊，而碧桂園的抗風險能力凸顯，穩中向好，2020年1-7月累計實現權益銷售金額達3212.3億元，穩居行業前列。伴隨疫情得到控制及經濟穩步復蘇，碧桂園銷售業績自3月以來已實現連續5個月同比增長，其中7月同比增長27.52%至542.8億元。

來 源：每日經濟新聞

中指研究院統計顯示，上半年全國300個城市土地出讓總金額2.27萬億元，同比減少1.73%；推地10.9億平方米，同比增長1.5%；成交8.7億平方米，同比減少6%；住宅用地成交樓面均價為5154元/平方米，同比上漲16.5%。

盡管面臨著疫情帶來的回款壓力，房企仍然抓住上半年融資環境相對寬松的機遇，紛紛斥重金“搶”地。特別是規模加速擴張中的二梯隊房企，拿地尤其積極，大有“彎道超車”之勢。

上海中原地產市場分析師盧文曦告訴《每日經濟新聞》記者：“資金是土地市場回暖的最大因素。今年全球開啟量化寬松，大家有資產保值需求，購買不動產是共識。樓市升溫從而帶動土地市場走強，房企需要抓住時機積極拿地。”

百強房企斥1.5萬億拿地，新增貨值同比少了千億
中指研究院7月1日發布的《2020年1~6月全國房地產企業拿地排行榜》顯示，上半年TOP100房企拿地總額15169.8億元，拿地規模同比基本持平，過半數房企月均拿地金額超過去年同期。

其中，50家代表房企上半年月均拿地均值為1716.3億元，略高于2019年月度均值（1706.9億元）。27家房企月均拿地金額超過2019年月度均值，如首開、龍光和奧園上半年拿地金額分別為146億元、319億元和127億元，月均拿地金額較去年均增加一倍以上；但萬科月均拿地金額則較去年減少逾60%。

“受疫情影響，一季度50家代表房企拿地謹慎；4月起拿地力度顯著回升，達到近半年最高點，5月略有回調后，6月又有所回升。”中指研究院在報告中指出，50家代表房企中30家企業6月拿地金額較1~5月均值有所增加，8家企業單月拿地額超過100億元，其中濱江、佳兆業6月拿地額占前6月總額之比超過50%，華夏幸福、金地、藍光發展等7家企業在40%以上。

根據“拿地銷售比”指標，上半年TOP10房企規模持續領先，拿地強度最為保守，拿地銷售比僅有28.4%；TOP11~20房企投資最積極，拿地銷售比達55.2%，為各陣營最高；其他陣營房企對規模的適度增長仍存在需求，部分企業拿地意愿仍較為積極。

“3千億、5千億級別的絕對龍頭房企很難超越，但剛過千億和2千億的房企還有一絲不安全感。強者恒強趨勢越明顯，資源尤其是資本更青睞龍頭房企，因此二梯隊房企還想往前趕一趕。”盧文曦分析認為。

此外，據克而瑞數據，上半年百強房企新增總貨值近43990億元，同比下降2%，總量較去年同期減少1000億元。

億翰智庫統計則顯示，上半年TOP10房企累計新增貨值占TOP100房企的比例達到35.7%；TOP20房企累計新增貨值占TOP100房企的比例達到58%，預示著企業分化愈加嚴重，大中房企拿地力度更大，而中小房企拿地規模在減少。

20城賣地1.38萬億，“收官日”入賬550億
上半年，一線城市和熱點二線城市依然是房企拿地的主要對象。

中指研究院統計顯示，上半年全國土地出讓金排名前20城市成交總額達13763.8億元，同比增加18%，但上榜門檻降至349.1億元。

一線城市中，上海、北京、廣州分列榜單第二、三、四名，上半年土地出讓金額均超過1000億元。而排在榜首的依然是杭州，攬金總額達1814.1億元，較去年增逾兩成，已連續三年居年中榜首。二線城市入榜最多，達13個，仍為榜單主力。

易居地產研究院認為，二線城市地價上漲幅度較大，廈門、南京、杭州、成都、武漢和重慶等熱點城市地價反彈較明顯。主要原因一方面是第一季度發債融資量較多，房企資金面較為寬松；另一方面是開發商拿地行為轉變，即規避三四線城市，向一二線城市轉移，同時一線城市供地量又比較少，熱點二線城市成為房企的主要拿地對象。

從區域來看，長三角仍然是全國“最熱”，該區域TOP10房企拿地金額達2329億元，舊位居四區域首位；中西部TOP10企業拿地金額1430億元，位列第二。拿地面積方面，中西部TOP10房企拿地面積以4212萬平方米位居四區域首位，繼續領跑。

值得一提的是，上半年全國300個城市土地平均溢價率15%，較去年同期下降3個百分點；其中住宅類用地平均溢價率17%，較去年同期下降4個百分點。

“交通便利是提升區域經濟發展要素之一，但不是推動房地產發展的直接動力。通過產業、經濟、人口等要素流通，提升城市本身綜合實力，才是房企進入投資的重要吸引力。”盧文曦指出。

《每日經濟新聞》記者注意到，在上半年最后一天的6月30日（收官日），武漢、廈門、成都、嘉興、杭州、重慶等多個城市集中拍地，合計土地出讓金超550億元。如武漢9宗地收金達243.8億元，廈門市4宗地塊拍出總價78.99億元，寧波和常州分別以41.77億元和33.41億元分別出讓5宗地塊。

中指研究院預測，今年下半年一線及二線熱點城市優質地塊將繼續放量，長三角、珠三角內城市將繼續成為熱點關注地區。但隨著推地節奏加快，房企拿地或將趨于理性。

融資成本處低位，房企補充土儲正當時
上半年房企積極拿地，或得益于融資成本偏低。國盛證券研報指出，近期房企融資成本略有上升但仍處低位。

貝殼研究院數據顯示，今年前5月房企境內外債券融資累計約5627億元，融資規模較去年同期下降4%。Wind數據顯示，今年以來，0.5年期以下房企債券平均年化利率為2.56%，而0.5~1年期平均利率為3.11%，都比較低。除7只債券平均票面利率超過6%，其余期限債券平均成本均不到5%，而且數量較多，成為大部分上市房企融資成本集中地。

不過，房企境外融資成本仍處高位。中原地產研究中心統計顯示，6月份單月，房企集中發行美元債合計達到63.3億美元，涉及23筆融資，其中8筆融資成本超過10%。

實事上，上半年房企海外融資經歷了一波三折。年初房企海外發債掀起熱潮，1月份總計達到約1106億元人民幣，成為有史以來發行數額最高的月份。隨著疫情的蔓延，從2月開始中資美元債發行受阻，4月更是發行量掛零。在斷檔超過50天后，隨著5月6日時代中國2億美元優先票據起息并上市買賣，中資美元債重啟并獲得強勁認購，其中碧桂園新發債認購倍數近13倍，正榮地產發債總認購也超過7倍。

“相對資金寬松背景下房企容易獲得資金，而資金不能空轉，拿地是最好選擇。尤其是龍頭房企，容易獲得貸款，特別是低成本貸款。”盧文曦告訴《每日經濟新聞》記者：“另一方面，房企在項目去化后，需要補土地儲備。”

對于下半年的房企融資展望，多家研究機構均認為，下半年貨幣政策整體保持寬松基調，但邊際放松空間有限，房地產信貸政策整體中性偏積極，房企融資環境或將分類放松。

來 源：每日經濟新聞

恒大萬科闖線成功
一季度銷售處于“冰封”狀態，大部分房企在制定今年銷售目標時選擇了“謹慎”。

頭部房企方面，恒大集團近日發布公告稱，截至6月22日，集團年內已實現銷售額3153億元，與2019年前6月相比增長11.9%。此外，恒大在6月底前還計劃新開盤20個項目，預計上半年銷售金額將進一步上漲。

今年初，恒大將2020年的銷售目標定為6500億元，據此測算，其目標完成率已達48.5%，大概率在上半年能實現“五五開”，這也是首個實現該目標的頭部房企。

而知情人士透露，恒大內部還有另一個標尺，今年對內銷售指標是8000億元，照此標準，恒大已完成全年任務約40%。

此外，身居房企四強的萬科，雖然今年未公布年度銷售目標，但按行業普遍的“審慎態度”，若以2019年年終銷售業績測算，今年前5月，萬科已完成39.17%，在“630”大限來臨前闖關成功已是板上釘釘。

去年房企營收老大碧桂園(港股02007)，今年前5月營收權益金額雖然出現7.03%的下滑，但按照年初既定的6074億元目標，依然實現了33.91%的完成率，考慮到該集團的布局多以二三線城市為主，受6月部分一線城市防控等級提升的影響較小，“630”收官之時完成“四六開”銷售業績，應該不是問題。

其余明確公布前5月業績快訊的房企中，保利發展、綠地控股、華夏幸福、金地集團等同樣未設固定銷售目標。若以2019年年終銷售業績測算，完成率分別為保利發展33.71%，綠地控股24.18%，金地集團32.19%，華夏幸福20.95%。

16家典型房企業績存壓
恒大是唯一提前公布銷售額的房企，其他房企上半年的銷售業績還未公布。記者結合2020年前5月的房企銷售數據測算，各大房企的半年成績單可能要大打折扣。以選取的32家典型房企為樣本，前5月年度目標完成率超過30%的僅有11家，5家企業未公布年度銷售目標，半數房企年度目標完成率不足三成。也就是說，16家房企要實現“四六開”銷售業績還存在一定的壓力。

以融創為例，2020年前5月完成合約銷售額1407億元，同比減少約13.88%，而融創2020年銷售目標為6000億元，前5月僅完成全年銷售目標的23.45%。同樣，2020年5月新城控股銷售額同比下降23.06%，這也造成前5月，新城控股累計實現合約銷售額約714.55億元，僅完成全年目標的28.58%。

同樣的難題還發生在旭輝、綠城、遠洋等品牌房企的身上，這些企業前5月營收占全年任務不足25%，上半年實現“四六開”的難度同樣較大。

中國城市房地產研究院院長謝逸楓表示，疫情對于房企銷售業績產生很大的影響，尤其對百億規模房企帶來的影響更為巨大，而一些基本面較好的千億房企則具有一定抗風險能力。“如果沒有大的附加題，那么眾房企要完成年度目標會非常難，多數房企僅能完成八成左右，這還是后期基本面向好的情況。”謝逸楓進一步表示。

沖擊“630”！力保“731”！
謝逸楓稱，房企的打折促銷是可以預見的，多渠道營銷已逐步形成。各大房企將線上營銷拓展至天貓、京東、蘇寧等電商平臺，明星直播帶貨也愈演愈烈，但要以此來彌補疫情帶來的“缺口”，難度仍很大。

“集團也知道今年市場不容易，特別是北京，6月防控等級再次上調，基本看房就歇了。”一家在順義片區上半年操盤某網紅剛需盤的央企營銷負責人直言，雖然自己項目“跑得不錯”，但回款受防控等級上調影響，部分交了二期定金的購房者出現猶豫。“我們心里也有點慌，正在全力催回款。所以我們今年定了兩個目標：沖擊630！力保731！希望能夠抓住防控整體向好的窗口期，給全年業績奠定基礎。”

從時間節點和銷售目標完成情況來看，眾房企加碼下半場勢在必行。不過，謝逸楓也表示，疫情影響帶來的市場不確定性，讓房企在業績目標設置上偏于保守，這在一定程度上減小了業績目標完成的壓力。

“金九銀十”成重中之重
疫情期間，恒大是為數不多銷售額不降反升的房企，這得益于其率先開啟營銷計劃。尤其從2月以來恒大率先推出網上賣房，并借助一系列讓利組合拳刺激市場，推動了業績增長。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，按照“四六法則”，只要房企上半年目標完成率達到四成，則有望完成全年銷售目標，但受疫情影響，今年房企銷售時長只有10個月，這給眾房企設置了巨大的障礙。

國家統計局最新數據顯示，2020年1-5月，全國商品房銷售面積48703萬平方米，同比下降12.3%，降幅比1-4月收窄7個百分點。其中，住宅銷售面積下降11.8%，辦公樓銷售面積下降26.7%，商業營業用房銷售面積下降21.7%。商品房銷售額46269億元，下降10.6%，降幅比1-4月收窄8個百分點。其中，住宅銷售額下降8.4%，辦公樓銷售額下降35.3%，商業營業用房銷售額下降26.6%。

數據的背后是樓市逐步回溫的現狀。嚴躍進表示，房企若想交出漂亮的“期中”成績單，6月就顯得尤為重要，市場的恢復程度、購房者的心理預期，以及房企的集中供應都摻雜在一起。目前多數房企已經加碼沖刺“630”釋放優惠折扣，而這背后也是對于銷售業績的急迫。

對于后市，謝逸楓認為，下半年房企集中供應會帶來“以價換量”的可能，但以市場回溫狀態來看，“以價換量”的大范圍現象并不具備空間。一旦房企資金得到改善，或者融資環境寬松，“以價換量”只會在小范圍內進行，更多是中小房企的無奈選擇。隨著疫情結束，預計今年“金九銀十”會是一個真正的樓市爆發期，人才引入政策可能會創造大量購房需求。

中原地產研究中心統計數據顯示，2020年因為疫情影響，各地為了穩定經濟，拉動人才的政策在疫情平穩后持續井噴，各種人才政策單月發布都在20個城市以上。截至6月中旬，已經有超過百城發布了各種人才政策，吸引人才和勞動力。

與人才政策配套的是，各地的購房補貼政策井噴，同時落戶政策也出現了多省份的井噴發布。據不完全統計，超過35個城市發布了落戶寬松政策，多地直接開始執行零門檻的落戶政策。

嚴躍進稱，雖然留給房企沖刺業績的時間不多了，但外部環境的“養分”十分可觀，下半年的高供貨量疊加大規模營銷手段，屆時房地產市場或將是另外一番景象。

來 源：北京商報

不管是傳統線下中介還是新銳電商平臺，各方幾乎近期都在發力新房電商市場，在這個618紛紛直播、發券、打折，格外熱鬧。

房產不同于一般的網購商品，價格是消費者首要甚至是唯一關注點，而電商平臺們口口聲聲的“特價房”“秒殺”等等用詞，則令消費者充滿好奇。

據記者觀察，618前夕，主流電商平臺已悉數上線房源，阿里、京東幾乎同一時間段升級“房產自營”業務板塊，繼續在房地產領域展開“正面杠”。

今日，電商平臺成為開發商營銷主戰場。

憑大流量優勢與開發商議價
截至發稿，《每日經濟新聞》記者已獲取了數份戰報：房天下618年中大促網上房交會共7713個參展項目，累計987萬人在線參與；蘇寧樂居有100位用戶獲得了購買來自富力、孔雀城、碧桂園、藍光等6家企業100套6.18折特價房的機會；居理新房的“年中購房季”，截至6月17日累計實現認購近300套。

今年的地產電商在618來勢洶洶，京東的“自營房產”和蘇寧的“蘇寧樂居”則尤具代表性。

京東進軍房地產領域的決心不小，從未在直播間露過臉的京東零售CEO徐雷，把自己的直播首秀獻給了5月22日與中駿開啟的直播賣房。

根據京東方面的說法，京東賣房還不只是導流，而是自營模式，徐雷稱售前、售中、售后都是標準化的服務，這樣才能稱為京東自營產品，首批產品是1000套位于北京房山的中駿·云景臺。

對于此次再度加碼房地產業務，并推出“自營房產”項目，京東房產總經理曾伏虎在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的媒體采訪時表示，主要是希望通過京東的標準化服務，降低購房者面臨的潛在風險。同時他還表示，未來京東還將與更多大牌開發商展開深度合作，為購房消費者提供更多自營服務。“整個1000套都要通過京東下定金、線上簽約、交易付款。”

另一邊，6月2日，蘇寧易購與樂居控股正式上線“蘇寧樂居”房產頻道，涉及新房、二手房買賣、租房等業務范圍。消費者可在蘇寧易購線上的樂居“云售樓處”，通過直播看房。6月17日晚的慶典晚會中，最高福利便是前文所述100套6.18折新房房源。

樂居控股副總裁劉然向《每日經濟新聞》記者表示，樂居一直致力于精準客群的獲取，也憑借大流量優勢獲得了更多與開發商的議價權力，為購房者拿到相對優惠的折扣，進而促進了開發商的銷售。“當然，這是基于精準用戶群畫像和適合的營銷場景才能實現的。”

貝殼找房也在新房線上化領域頻頻發力，早先已經推出了VR售樓部等服務，希望通過VR看房、VR售樓部等手段提高購房者的購房體驗和購房效率。6月16日至7月6日，貝殼在全國95個城市開展618活動，集結新房、二手房、租房、海外四大板塊，將發放最高30000元的新房購房津貼、最高10000元的二手房購房津貼。

一直表示要成為房地產領域“京東”的居理新房也在近期迭代了線上技術，意在令購房者坐在家中就能完成購房流程的閉環體驗，其表示“90%以上的購房環節能在線上完成”。

目前新房電商主要操作模式為按效果付費
其實房產電商的概念其實并不新奇，但自疫情爆發以來各個平臺紛紛投入混戰，究其原因，是市場變了。

盡管回暖加速，但前5個月房地產市場下行是明顯的。

國家統計局數據顯示，2020年前5月，商品房銷售面積48703萬平方米，同比下降12.3%，其中住宅銷售面積下降11.8%。商品房銷售額46269億元，下降10.6%，住宅銷售額下降8.4%。

貝殼研究院高級分析師潘浩告訴《每日經濟新聞》記者：“市場的營銷環境變了，開發商希望用到更為精準的營銷模式。”

“房地產電商的概念最早其實就是通過互聯網方式為樓盤做廣告，能為購房者提供會員、優惠券等形式的折扣。而目前新房電商的操作模式更多的是按照效果付費，也就是開發商按照平臺為其帶來的實際成交客戶，精準地結算相關費用。”

記者觀察到，目前各個平臺的實操中，越來越多傾向于采取達成成交的精準模式。

在樂居聯合蘇寧的618直播中，100張1萬元大額補貼券、20張五萬元大額補貼券和10張十萬元大額補貼券均能用于秒殺，在限定時間內完成支付和購房手續，便可享受到大額現金補貼。

劉然表示：“用戶只需要6.18元購劵并在限定時間內成功購房，就可以享受2000元的現金補貼及樂居與蘇寧提供的一系列優惠激勵。”

居理新房的線上操作邏輯是，按照客戶的實際需求通過該公司的匹配邏輯服務規則，為客戶匹配相應的房源，最終達成交易。

居理新房創始人、CEO王鵬向記者表示：“目前我們的盈利方式在本質上類似CPS廣告（Cost Per Sale：以實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額）。依托我們的高學歷咨詢師和在線信息服務，為開發商承擔部分營銷任務，屬于開發商的營銷投入。”

“大部分參與者還比較傳統”
目前，不管是直播賣房也好，領優惠券也好，抑或是自營也好，其效用如何歸根結底是要落實到成交上的，但這并不容易探尋。

曾伏虎就表示：“關于數字的問題我們自己是有目標，暫時不能透露具體數字。”其他相關平臺也大致如此，并不太愿意透露具體成交數字。

不過潘浩認為，房地產電商的效用不能簡單地從成交量來衡量，要看到電商模式對效率的提升。

“平臺通過海量的線上流量覆蓋到目標人群之后，經過數據匹配到售樓處后，理論上成交比例會更高一些。例如一個購房者可能之前需要看房50次，而現在通過精準的匹配看房5次便可成交，因而可能總體上成交并沒有擴大太多，但實質上效率已經有很大提升了。”

房產電商究竟為購房行為帶來多大的差異？

《每日經濟新聞》記者以普通購房者的身份體驗了“京東自營”房產。

在京東的PC端網頁中，記者尋找了許久，并沒有發現直接的房產入口，最后是通過搜索欄的關鍵字才來到京東房產頁面。

然而京東房產首頁也沒有“京東自營”的房源信息，記者再次通過關鍵字搜索，才進入了“中駿云景臺京東房產自營旗艦店”。

在線客服簡單詢問了記者的需求后，要了記者的聯系方式，隨后便有自稱是中駿的銷售人員加了記者的微信。一切操作和平時的看房并沒有什么不同。

只是銷售人員告訴記者：“目前和京東的合作有6.18元參與抽獎同時抵6180元購房款，以及1萬抵2萬的活動，后者需要在京東自營店購買并凍結1萬元，待開盤后可獲得2萬元購房優惠。”

至于記者詢問什么是“京東自營”，其表示并不清楚。

王鵬也告訴記者：“坦率講，我認為房產行業目前整體互聯網化程度還很低，要改變還挺難的，因為整個產業鏈條太復雜了，大部分參與者還比較傳統。”

不過，互聯網是未來，這早已是行業共識。

劉然認為：“互聯網的本質就是消除信息不對稱，現在的VR技術已經實現了所見即所得，購房者和平臺之間的信任感得到了提升。未來的想象空間仍然很大，例如區塊鏈技術，它可以使各個環節生成不可篡改的流程記錄，所有流程都可追溯，在此基礎上，信息將更為透明，也更容易建立信任。”