一、靈活租賃
1.WeWork
WeWork是全球最知名的共享辦公品牌之一，以其靈活的租賃模式而聞名。企業可以根據實際需求租賃工位、辦公室或整個樓層，無需長期合同束縛。WeWork的會員制度也為企業提供了更大的靈活性，隨著企業規模的變化，隨時可以升級或降低辦公空間。
2.Regus
Regus是全球領先的靈活工作空間提供商，其靈活租賃方案適用于各類企業。Regus的優勢在于遍布全球的辦公場所網絡，企業可以方便地在不同城市間切換辦公地點，實現全球化戰略的無縫連接。
3.Ucommune
Ucommune作為中國本土的共享辦公品牌，同樣致力于為企業提供靈活的租賃方案。除了靈活的租賃時長外，Ucommune還提供多樣化的辦公空間選擇，包括開放式辦公區、獨立辦公室和會議室等，滿足不同企業的需求。
二、高效工作體驗
1.Spaces
Spaces以其獨特的設計風格和高質量的工作環境而受到青睞。共享辦公空間不再只是簡單的辦公場所，Spaces注重創意與舒適的融合，為企業創造了一個激發創新的高效工作環境。同時，Spaces的社區活動和專業支持團隊也為企業提供了更多的合作與發展機會。
2.TheExecutiveCentre
TheExecutiveCentre致力于為企業提供高端、私密的辦公空間。其豪華的辦公室設計和專業的服務團隊使企業能夠專注于核心業務，提高工作效率。同時，TheExecutiveCentre還通過定期的商業活動和專業培訓，促進租戶之間的交流與合作。
3.Hubsai
Hubsai是一個注重數字化創新的共享辦公品牌。通過智能化的辦公設施和先進的科技支持，Hubsai為企業提供了更高效的工作體驗。從在線預訂會議室到智能辦公設備的應用，Hubsai致力于讓企業在共享辦公中體驗數字化的便捷。
知名共享辦公品牌通過靈活的租賃方式和高效的工作體驗，滿足了企業對于辦公空間的多元化需求。無論是WeWork的全球靈活租賃模式，還是Spaces注重創意與舒適的高效工作環境，這些共享辦公品牌為企業提供了更多選擇和可能性。
在選擇共享辦公時，企業應根據自身的需求和發展階段，精選合適的品牌，以實現靈活租賃和高效工作體驗的有機結合。最終，通過與共享辦公品牌的合作，企業將能夠更好地應對商業挑戰，實現可持續的發展。
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一、WeWork的背景與發展
WeWork成立于2010年，總部位于美國紐約市。該公司的創始人亞當·諾伊曼（AdamNeumann）和邁格·金德爾（MiguelMcKelvey）構想了一個全新的工作空間理念，旨在創造一個社交化、共享和靈活的工作環境。WeWork的首個共享辦公空間于2011年在紐約市開業，隨后迅速擴張到全球各大城市。
WeWork的商業模式是將商業樓宇租賃、重新設計和裝修，然后將其分割成共享辦公空間，并按照靈活的租賃模式出租給各種客戶，從個體創業者到大型跨國公司。該公司提供了豐富的共享資源，包括會議室、社交活動、咖啡、網絡服務等，旨在為租戶提供一體化的工作和社交體驗。
二、WeWork的成功秘訣
WeWork的成功可以歸因于多個因素，以下是一些關鍵因素：
1.獨特的社交化體驗：WeWork強調社交互動，通過定期的社交活動、會員社區和在線平臺建立了強大的社交網絡。這種社交化體驗吸引了很多人在這里工作，并在職業和社交層面受益。
2.靈活的租賃模式：WeWork提供了各種租賃選項，從短期到長期，從小型獨立辦公室到大型團隊區域，滿足了不同客戶的需求。這種靈活性使企業和個人能夠根據實際需求選擇適合的工作空間。
3.設計和舒適性：WeWork注重設計和舒適性，為租戶提供現代化、時尚的工作環境。舒適的工作空間、時尚的裝飾和便利的設施提高了工作效率和員工滿意度。
4.全球擴張：WeWork迅速擴張到全球各大城市，建立了國際化的品牌和社群。這為跨國公司和旅行者提供了便利，使他們能夠在不同城市之間輕松切換工作地點。
5.創新的服務和增值服務：WeWork不斷推出新的服務和增值服務，如WeLive（共享住宅）、WeGrow（教育）等，拓寬了其業務范圍，增加了客戶黏性。
6.利用科技：WeWork積極利用科技，提供在線預訂、移動應用程序、智能辦公室設備等，增強了客戶體驗和工作效率。
三、WeWork的挑戰與未來展望
盡管WeWork取得了巨大的成功，但也面臨了一些挑戰。2019年，公司的估值下降，迫使其進行了管理層和戰略調整。然而，WeWork正在尋求重新調整并實現可持續增長。
未來，WeWork仍然具有廣闊的發展前景。以下是一些展望：
持續的全球擴張：WeWork計劃繼續在新興市場和城市擴張，擴大其全球覆蓋范圍。
加強可持續性：WeWork將進一步注重可持續性和環保，采用更多綠色建筑和資源節約措施。
多元化服務：公司將繼續拓展其服務領域，如教育、住宅等，以滿足客戶多樣化的需求。
創新科技應用：WeWork將繼續推進科技應用，提供更智能化、高效的工作環境。
企業合作伙伴關系：與企業和房地產開發商合作，拓展客戶群體和業務模式。
總的來說，WeWork的成功秘訣在于其獨特的社交化體驗、靈活的租賃模式和全球擴張戰略。盡管面臨挑戰，但作為共享辦公行業的領軍者，WeWork仍然在定義未來工作方式和生活方式方面發揮著關鍵作用。隨著時間的推移，WeWork將繼續塑造共享辦公的風云。
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作為聯盟的一部分，戴德梁行將為WeWork與一家上市公司在今年晚些時候的合并計劃投入1.5億美元。此次合并預計將使WeWork的估值（包括債務）達到90億美元，這將為該公司重組資產負債表的努力畫上圓滿的句號。此前WeWork計劃于2019年底進行的首次公開募股（IPO）遭遇了失敗。
與戴德梁行的這筆交易達成之際，WeWork數千萬員工在在家工作約18個月后將重返市中心和郊區寫字樓園區，而寫字樓業主和租戶也正克服困難努力為這一情況做出準備。許多人認為，9月的勞工節將是一個重要的轉折點，但疫苗接種率和新冠病毒變種仍是擔憂來源。
WeWork和戴德梁行的高管們認為，通過合作，他們可以幫助寫字樓租戶和業主重塑寫字樓行業，同時應對日益加大的員工要求更加靈活安排工作的壓力。美國一些較大的公司已宣布允許在無限期的未來采取某種形式的遠程工作計劃。
戴德梁行2021年上半年收入為41.7億美元，業務遍及60個國家，在為租戶管理辦公空間方面擁有龐大業務。該公司高管認為，WeWork的技術、應用程序、該公司在時尚空間和其他休閑設施方面的聲譽將有助于為這個合作關系帶來競爭優勢。
由于疫情，WeWork日前表示，今年一季度虧損了20.6億美元，收入由去年同期的11億美元降至5.98億美元。
此外，由于新冠肺炎疫情帶來遠程辦公，該公司客戶數量降至49萬，相比去年同期減少20萬。而WeWork重組和其他相關成本，也從2020年一季度的5600萬美元升至今年的4.94億美元。
WeWork一季度虧損還包括與其創始人（前CEO）的和解費用，后者得到了4.8億美元的和解費。
WeWork預計，隨著新冠肺炎疫情逐漸可控，公司到2024年的年收入將上升至70億美元，其去年營收為32億美元。
來 源：經濟參考報
]]>據WeWork方面表示，其中國子公司的現有投資者摯信資本已追加注資2億美元，使得其對WeWork中國的持股比例超過半數。
因此，WeWork的母公司We Company將放棄對中國子公司的運營控制權，作為交換，其將繼續在品牌和服務上獲得年度服務費。
同時，摯信資本的運營合伙人姜躍平被任命為WeWork中國的代理首席執行官。據悉，姜躍平畢業于山東大學，后取得復旦大學計算機博士學位和美國加州大學伯克利分校的MBA學位，曾擔任美團點評高級副總裁。
自WeWork于2016年在上海開設了首個中國辦事處，截至目前，WeWork目前在12個城市擁有100多個辦事處。
早在今年1月份就有報道稱，WeWork正在與淡馬錫控股和摯信資本進行洽談，意圖出售WeWork中國業務的多數股權，這項提議對WeWork中國業務的估值約為10億美元，并于去年年底已經提交給了WeWork的主要股東軟銀。
來 源：觀點地產網
]]>今年8月，WeWork坐落紐約的母公司申請了IPO，但僅僅一個月后，聯合創始人亞當?諾依曼（Adam Neumann）辭去CEO職務，在IPO文件暴露出重大財政和結構問題后，該公司推遲了IPO。然后，在11月，該公司解雇了2400名職工。
沒有什么能讓WeWork為接下來的冠狀病毒大盛行做好準備，以及隨后從總部坐落東京的企業集團軟銀集團（SoftBank Group Corp.）撤回30億美元的股份收購。現在，專家們說，WeWork的公司地震或許會使公司陷入窘境。
總部坐落德克薩斯州奧斯汀的Swivel Inc.是一家供給作業出租渠道的公司，該公司創始人兼首席執行官斯科特?哈蒙（Scott Harmon）表示：“我們的前景令人難以置信地黯淡，他們以目前的公司形式生存的可能性很大?！?/p>
“再糟糕不過了，這是一系列糟糕情況的綜合?！彼a充說。
沉重的債務負擔
在努力應對冠狀病毒大盛行帶來的經濟影響之際，WeWork已申述軟銀（SoftBank）背離30億美元的收購方案，并努力在其部分地區付出租金。
《華爾街日報》4月8日報道稱，聯合辦公WeWork已與商業房地產服務供給商JLL和Newmark Knight Frank就租金減免或重新商洽出租事宜打開商洽。WeWork的IPO文件顯現，到2019年6月30日，該公司持有472億美元的出租債務，美國均勻出租期限約為15年。
WeWork發言人在一份提供給《華爾街日報》的聲明中說：“WeWork相信我們的地理位置以及我們與世界各地房東的關系的長期前景。我們沒有在全公司范圍內執行租金支付政策，而是單獨與600多家全球房東合作伙伴聯系，真誠地尋找有利于所有相關方的特定資產解決方案?！?/p>
不過，毫無疑問，其前景正處于危險之中。
短期出租的危險
在3月18日的一份陳述中，坐落加州新港海灘的房地產研究和咨詢公司Green Street Advisors LLC指出，WeWork的“財政窘境幾率”似乎有所增加。戰勝窘境的一個障礙是短期聯合辦公出租。
據格林街報道，到2019年第二季度，WeWork成員的均勻出租期限為1.25年。那個學期比曾經的水平有所提高。此外，到2019年第二季度，WeWork已將公司租戶的比例提升至一切會員的40%。陳述稱，這些要素或許“在這種環境下供給某種緩沖”。
但是，正如格林街的研究人員所指出的，典型的寫字樓房地產投資信托（office REIT）鎖定的出租期均勻為7年。跟著短期租約到期，WeWork或許比傳統的作業樓房東更早感遭到劇痛。
查看數字
在3月26日發布的最新消息中，WeWork表明，它無法“合理估量”冠狀病毒大盛行將怎么影響其未來的財政狀況，但供認它“或許會發生負面影響……”
不過，最新消息指出，WeWork仍致力于其五年增長方案和2024年目標。WeWork此前估量，到2024年，年收入將到達77億美元。鑒于這一盛行病，該公司表明，正在重新評價其暫時目標。
短期內，WeWork正在處理因冠狀病毒危機導致的家庭訂單導致的會員撤銷，其間一些會員或許永遠不會回來。
“他們的客戶和收入剛剛從懸崖上跌落，”哈蒙說。
職業代表
此外，WeWork因在大盛行期間留下一些協作空間而遭到批評，這一舉動激怒了它的一些成員。3月18日，WeWork在其網站上發表文章，為其開放政策辯解，堅稱其一些成員是“必不可少”的企業，必須繼續經營，以供給要害的產品和服務。
“作為這一領域最大的參與者，WeWork的財富將很好地反映出flex辦公行業的其他部門在日益受到隔離的世界中的表現，”格林街的報告指出。“總之，在未來幾周和幾個月內，商業模式可能會面臨壓力，但鑒于適度的……平均風險敞口，其影響應限于市場和寫字樓REIT層面?！?/p>
CoStar Portfolio Strategy 4月1日公布的數據顯現，WeWork占有了美國協作作業面積的37%，即2640萬平方英尺。緊隨其后的是Regus，占有了27%的商場份額和1880萬平方英尺。WeWork至少占有了美國房產的一半面積，即18.2%的租戶，依據CoStar的數據。
對密度的憂慮
使WeWork的奇妙境況更加復雜化：公司面對著潛在的勞動力轉型，這將導致更多的偏僻職工和更少的在職職工，以此來維護職工的健康和降低成本。
哈蒙指出，咱們的作業空間“密度之大令人難以置信”，或許不會招引一些試圖擴大交際間隔的人。依據Axios新聞網站，WeWork供給的人均面積為75平方英尺，而全國人均面積為214平方英尺。
Axios觀察到：“通過幾個月的偏執、交際疏遠和在家作業，數百萬在WeWorks作業的人將對返回共享廚房、電話亭和作業桌保持警惕?！薄?/p>
Axios陳述稱，WeWork已經在移除一些座位和桌子，并正在削減會議室的容量，以改進交際間隔。依據哈蒙的說法，這種重新配置將侵蝕WeWork的收入，由于方位將可以容納更少的人。
CoStar Portfolio Strategy的辦理顧問Paul Leonard估量，如果有任何WeWork地點被關閉，那么至少有一部分最終將由CBRE這樣的公司為房東辦理，CBRE運營自己的協作品牌。一個曾經的WeWork方位可以作為一個建筑的彈性空間舒適性。
有什么需求協作的嗎？
多年來，WeWork一直是協作企業跌宕起伏的典型代表。但是，與冠狀病毒形成的經濟損失作斗爭的不止這家公司一家。
“我對整個類別遍及不達觀。哈蒙說：“我不喜歡畫筆過于廣泛，但一般來說，協作企業并沒有獲得豐厚的贏利。”。“他們中的很多人都是危險本錢支持的，這意味著他們需求危險本錢，由于他們沒有盈利?！?/p>
Harmon指出，主要的WeWork競爭對手，如Industrious、Knotel和Regus，將為生計而戰，而許多較小的運營商將在未來三到六個月內關門，除非他們可以依靠聯邦政府的幫助保持運營。
倫納德說：“我以為一起作業可以生計下來，但我不知道一切現有的一起作業公司是否都能生計下來?！?。“這有點像海嘯襲擊，不是每個人都能成功?！?/p>
哈蒙估量，未來兩年內，海嘯或許吞沒美國50%的協作作業地點。
“我僅僅不以為這些是獨立的自給自足的企業。咱們所面對的生計危機不僅僅是咱們的作業?！?/p> ]]>
隨著聯合辦公模式在中國的興起，我國越來越多的開發商開始將整棟或部分辦公樓租賃給聯合辦公運營商運營。2016-2019年期間我國聯合辦公市場規?？傮w呈逐年增長態勢，2019年我國聯合辦公市場規模為1267.2億元，同比增長109.1%。
聯合辦公空間的五大公認優勢為：促進協作、激發創新、創造靈活性、吸引和留住優秀人才和削減成本。據調查，2019年我國租戶使用聯合辦公的主要出于提升效率、靈活便利和節約成本等目的。其中66.7%的租戶是因為提升效率。
據調查，2019年我國租戶在選擇聯合辦公品牌時主要考慮因素為地理位置、租金價格和交通條件。其中地理位置比重達40%，租金價格比重為36.7%，交通條件比重為35.4%。
2019年我國聯合辦公品牌知名度最高的為優客工廠、氪空間及Wework中國，品牌知名度分別為35%、30.7%、29.7%，品牌轉換率分別為28%、33.6%、18.6%。
來源：前瞻產業研究院
]]>在大多數投資者都對開始新交易感到緊張的時候，亞馬遜已經著手計劃擴大在大蘋果的業務。據紐約市財政部記錄，這家電子商務巨頭以9.78億美元的價格從陷入困境的合作運營商WeWork手中收購了位于曼哈頓市中心的標志性Lord&Taylor旗艦大廈。
經紀公司Marcus&Millichap紐約辦事處的副經紀人埃里克?安東（Eric Anton）指出，盡管目前至少暫時的經濟衰退已成定局，但這項交易早在COVID-19對美國構成直接威脅之前就已在醞釀之中。
WeWork于2019年為總部收購了這座大樓，并宣布了一項耗資4.38億美元的奢華裝修項目，將其重新定位為辦公空間。但隨后的一次上市嘗試失敗，該公司從未搬入大樓。
亞馬遜支付的價格是1.28億美元，高于我們去年向哈德遜灣公司支付的8.5億美元。作為交易的一部分，亞馬遜還向喜達屋房地產信托公司（Starwood Property Trust）償還了一筆3.79億美元的建設貸款，用于改善WeWork的資本，據研究公司CoStar Group稱，WeWork將零售空間轉換為辦公空間；
不過，房地產服務公司高力國際（Colliers International）紐約資本市場和投資服務集團（new York capital markets and investment services group）高級董事總經理夏皮羅（Stephen Shapiro）表示，新價格并沒有過高。他指出，這一價格達到了每平方英尺1500美元，是曼哈頓甲級寫字樓的平均價格。
研究公司RealCapitalAnalytics（RCA）的數據顯示，總體而言，1月和2月，曼哈頓共有11宗辦公地產投資交易，總價值約為18億美元。RCA沒有按資產級別跟蹤平均價格，但截至2月的12個月曼哈頓寫字樓銷售的前四分之一每平方英尺的平均價格為1114美元。
與此同時，據《紐約郵報》報道，WeWork從其對該大樓的初始投資中僅收回了略多于3.5億美元的股權。公司放棄了對這幢大樓的任何經濟利益，以換取解除租約。
安東說：“兩年前，WeWork簽署了一份高于市場價的租賃合同，所以我認為他們非常高興有一位非常優秀的用戶來接手（這項財務責任）?！?。
安東和夏皮羅都表示，WeWork從未正式將這座建筑建在該地塊上，但夏皮羅辯稱，如果是這樣的話，由于其優越的地理位置和地標地位，很可能會吸引全球投資者。
這座標志性的12層662729平方英尺的建筑于1914年完工，由Starrett&Van Vleck以意大利文藝復興復興風格設計，位于曼哈頓第五大道424–434號之間，位于西38街和39街之間。
據《紐約郵報》報道，這座大樓計劃于2021年開業，成為亞馬遜在紐約的總部，并將容納數千名員工。
這項交易將擴大亞馬遜在紐約三州的業務，此前亞馬遜曾因公眾強烈反對而被迫放棄去年將其第二季度一半項目定位在長島市的計劃。該公司還于2019年在哈德遜庭院（Hudson Yards）簽署了33.5萬平方英尺的租約，計劃在那里安置約1500名員工。
夏皮羅說：“杰夫·貝佐斯尋找合適的空間已經有一段時間了，所以這并不奇怪?！?。“這項資產位于黃金地段，亞馬遜將恢復它曾經的光彩。雖然亞馬遜在這里并沒有完全拿到HQ2，但它卻得到了一個灘頭陣地。”
安東說，這座建筑的大地板、大窗戶和高天花板使它成為技術應用的理想空間?！岸宜挥诘谖宕蟮赖囊粋€好位置，賓夕法尼亞車站和中央車站以及附近的布萊恩特公園之間的距離相等?！?/p>
安東補充說，該建筑的零售友好設計和歷史使用可能也會為亞馬遜提供其他優勢，使其研究部門能夠利用街道一級的空間開發和試點新的零售彈出式概念，如亞馬遜Go。他指出，這個位置“可能成為零售業的前沿”。
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11月8日市場消息，優客工場已向SEC密交，預計將于今年12月底或2020年1月中旬正式赴美IPO。
從天眼查中獲悉，優客工場聯合辦公的運營主體為優客工場（北京）創業投資有限公司，公司成立于2015年4月，注冊資本約2055萬元，法定代表人兼董事長：毛大慶。經營范圍包括：項目投資；企業管理；投資管理;資產管理;投資咨詢；技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；代理、發布廣告；企業管理咨詢；企業形象策劃；公共關系服務；承辦展覽展示活動；出租商業用房。
其大股東為優客工場聯合創始人白小紅，持股24.93%，趙彬、周金旺等任董事。
從融資方面來看，優客工場的主要投資方包括紅杉中國、真格基金、普思投資、銀泰置地、創新工場等知名機構。
據資料顯示，優客工場聯合辦公已在國內36個城市以及美國紐約、新加坡設立聯合辦公網點，已有布局209個辦公空間，已投入使用的數量在180個左右，且出租率高達95%。
而此前，同為聯合辦公模式的WeWork撤回招股書，經歷了上市失敗后，又陷入資金短缺的困境中，甚至直接導致軟銀在2019年第二季度虧損近5000億日元。有業內人士透露，優客工場似乎有意與WeWork中國進行合作，但目前還未有進一步動作。
天眼查數據顯示，WeWork中國的運營主體為洋槐商務信息咨詢（上海）有限公司，成立于2015年12月，注冊資本1500萬美元。
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2010年，諾伊曼在一系列失敗的商業投資之后，與人共同創立了WeWork，主要業務是出租辦公空間。WeWork在成立之初，寫字樓租賃市場在金融危機下觸底，瞄準了創業公司的WeWork，很快收獲了第一批粉絲。
2014年，WeWork在英國倫敦開出了第一家海外辦公空間。隨后，陸續在印度、中國和拉美等開展了辦公空間業務。如今，WeWork在100個城市擁有約425個辦公地點。
2016年7月，WeWork正式進入中國市場，首站是上海。截至2018年2月，WeWork在大中華區只進入了上海、北京、香港三座城市，開店數量是11家。
2017年，軟銀對WeWork投資44億美元，這部分資金分配給了WeWork及其專注于亞洲市場的子公司。
2018年7月，WeWork宣布中國WeWork獲得由摯信資本、淡馬錫控股、軟銀集團(“軟銀”)、軟銀愿景基金(“愿景基金”)及弘毅投資領投的共計5億美元的B輪融資。
2018年11月13日，據路透社報道，軟銀再次向WeWork投資30億美元，WeWork估值達到了450億美元，成為美國估值第二高的初創公司，僅次于Uber。
2019年1月9日，新京報記者從WeWork獲悉，WeWork再獲軟銀20億美元的投資，WeWork獲得投資后估值為470億美元。此外，WeWork公司更名為The We Company，未來還包含三個不同的業務線：WeWork（工作）、WeLive（居?。┖蚖eGrow（教育）。
2019年8月，WeWork發布IPO招股書，第一次公開了公司的運營狀況，從2016年到2018年，WeWork的收入增長超過4倍，但虧損也幾乎以同樣的速度在擴大。2017年全年，虧損了9.33億美元，2018年，WeWork收入達到18.2億美元，凈虧損為16.1億美元，2019年上半年，WeWork營收15.4億美元，凈虧損6.897億美元。
此時，軟銀已經在WeWork上的投資總額約為106.5億美元。
有趣的是，據說諾伊曼的妻子麗貝卡諾伊曼(RebekahNeumann)當時堅持使用再生紙打印招股書，還以質量低劣為由拒絕早期的印刷成品。
2019年10月1日,美國估值第二大的獨角獸公司WeWork母公司We Company宣布撤回招股說明書并推遲IPO，WeWork作為美國寫字樓二房東公司宣布上市推遲后，公司估值從470億美元，跌到不足80億美元。此外，還被爆出公司內部管理混亂等現象。
在10月22日，軟銀繼續向WeWork提供了50億美元的資金，孫正義在財報電話會上表示，這筆投資不是救災，而是在估值低位大量買入，從而降低整體投資成本。
但孫正義似乎也從WeWork中吸取了教訓“不能讓創始人控制董事會”。支付了大約10億美元購買諾伊曼（Adam Neumann）的股份，還給了1.85億美元咨詢費（遣散費），讓諾伊曼離場。
由軟銀高管馬塞洛·克勞爾（Marcelo Claure）接管WeWork，此外，接管首席執行官職位則是是阿蒂埃明森(ArtieMinson)和塞巴斯蒂安甘寧漢(SebastianGunningham)，他們兩位將指定裁員計劃并尋找更多的融資，諾依曼將以董事會觀察者的身份，與公司保持聯系。諾伊曼最終約可獲得17億美元。
軟銀拿下WeWork后的日子可能并不好過，軟銀投資Uber和WeWork的虧損使得14年來首次在中期財報中錄得赤字。
目前，WeWork的裁員計劃也面臨推遲，因為資金上無法支付員工的遣散費。在中國的聯合辦公市場上，WeWork聯合辦公的空置率偏高，部分辦公室的甲醇超標而不得不關閉使用。軟銀認為需要消減約5億的年度成本才能讓WeWork繼續生存下去。
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在過去的3個月里，WeWork發起IPO申請，公司估值暴跌，諾伊曼（Adam Neumann）被迫辭職，IPO的申請也被撤銷。在面臨不斷虧損的時候，孫正義再次向WeWork投資，估值一度達到470億美元的WeWork ，跌到不足80億美元。截至今年8月份，軟銀已經在WeWork上的投資總額約為106.5億美元。
2010年，WeWork在成立之初在金融危機令寫字樓租賃市場觸底時，瞄準了創業公司，WeWork很快就收獲了第一批粉絲。WeWork于2014年在英國倫敦開出了第一家海外辦公空間。隨后，陸續在印度、中國和拉美等開展了辦公空間業務。如今，WeWork在100個城市擁有425個辦公地點。
2019年8月，WeWork發布會IPO招股書，第一次公開了公司的運營狀況，從2016年到2018年，WeWork的收入增長超過4倍，但虧損也幾乎以同樣的速度在擴大。2018年，WeWork收入達到18.2億美元，凈虧損為16.1億美元，2019年上半年，WeWork營收15.4億美元，凈虧損6.897億美元。
而投資WeWork的軟銀（Softbank）在今年中期財報中首次錄得赤字，軟銀集團占股三成的軟銀愿景基金投資的企業估值大跌，僅美國的優步和“聯合辦公空間”（WeWork）公司兩家企業的估值下跌就導致軟銀對愿景基金減記5379億日元。
11月7日，日本《讀賣心中》刊載為《中期財報顯示軟銀現巨額虧損》中的報道稱，軟銀集團在6日公布的2019年中期財報（2019年4月至9月）中，體現主營業務的營業利潤出現155億日元的赤字，合約10億人民幣（100日元約合6.4元人民幣）。這是Softbank（軟銀）14年來首次在中期財報中錄得赤字。
而在10月22日，軟銀卻繼續為WeWork提供50億美元的資金，大家對孫正義（軟件銀行集團董事長兼總裁）堅持拯救的WeWork這件事上的看法議論紛紛。
孫正義似乎也從WeWork中吸取了教訓：不能讓創始人控制董事會。支付了大約10億美元購買諾伊曼（Adam Neumann）的股份，還給了1.85億美元咨詢費，讓諾伊曼離場。
在不斷投資和不斷虧損中，孫正義選擇繼續投資并讓諾伊曼離場，究竟能不能拯救WeWork？聯合辦公未來的市場又是否樂觀。
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