“獨角獸”這個詞在2018年火得有點異常。

一

雖然在今年之前，“獨角獸”已經是一個廣為投資圈、創業圈所熟知的概念，但對于大眾來說還有些陌生。不過，自今年年初開始，從歡迎科技企業回A股上市到允許國外上市企業發行CDR，政策層面扶持“獨角獸”A股上市的意向展現得越來越清晰。與此同時，從36天過會走完流程的富士康到24天拿下IPO的寧德時代，一起起 “超超超光速”IPO讓許多排隊了三五年的企業感到眼紅?！蔼毥谦F”們當然更有理由感到高興——畢竟A股估值可比美股高多了。

從世界獨角獸的分布來看，中國獨角獸企業的數量正在不斷增長，已經堪與美國抗衡。在2017年的一份世界獨角獸TOP10榜單中，中國甚至占據了7席，這無疑增加了中國創業者的創業熱情。如今一個創業者若沒有個做“獨角獸”的想法，基本上是不好意思去見投資人的。不過，“獨角獸”并非人人能做，這個時代創業者們面臨的焦慮也越來越大。

為了了解創業者們到底在焦慮什么，36氪對氪空間內的幾位創業者進行了訪談。從他們身上，我們看到了創業者面臨的許多現實困境：

某閱讀App：我們的App做的是輕小說以及輕小說的IP孵化。整體來說，現在的創業環境不錯，但我們團隊現在人不多，想找個合適的辦公場地不太容易，這對以后的招聘和業務拓展有些不利。至于其他方面……合適的辦公設備也不好找。就拿打印機來說，我們工作中打印量很大，而且因為我們做的是手機輕小說，很多時候還要手機直接輸出文字和圖片看效果，能夠全平臺通用的無線打印機對我們來說是最合適的——當然，輸出成本也要考慮。

某區塊鏈企業CEO：區塊鏈今年看著特別火對吧？但其實融資也沒有想象的那么容易，我們的每一分錢還是要花在刀刃上。我們現在在做的是商品溯源業務，也就是用區塊鏈給商品做編碼，確保商品的單一性和不可更改性。我非?？春谜幍膮^塊鏈業務在今年的潛力，今年我們希望把更多的精力放在拓展業務、招聘人員上，而不必在辦公成本、人力成本這些方面考慮太多。畢竟初創公司面臨的市場風險要更大一些，把主要心思放在技術研發和業務這些關鍵地方才是該有的成長之道。

某企業服務公司CEO：我們是做創業企業服務的創業企業，聽著還挺繞口的。這幾年創業公司的數量增長得很快，我們的業務也不錯。不過，從16年開始整個創業圈有了很大變化，一個風口過來，迅速就有上百家企業做這個，但過不了半年絕大多數又會死掉——比如去年的共享單車、無人貨架什么的。我們想給企業做長期服務，但如此短的生命周期，讓我們沒法玩。當然，如果我們的效率能提高一些的話，可能風口的節奏能踩得更準、更及時一些。

二

從上面的這些訪談中，不難看到盡管近年來創業環境已經改善了很多，但創業者面臨的很多困難還是沒有妥善的解決方案。融資、公司選址、成本控制、辦公效率等各種問題，都有可能成為創業者焦慮的來源。當然，從另一方面來說，這些事情本來就應該是創業者所關注的，只不過很多人在創業之前更關心自己分內的工作是否做好，沒有去考慮這些。想做“獨角獸”的夢想值得鼓勵，但這些問題不解決，能不能活下去都是問題。

目前，行業中已經有了一些解決這些焦慮的可行方案。例如針對融資困難這一問題，有些創投機構設有專門的行業性創投平臺，這些平臺的出現讓投資的專業性更強，更便于不同行業的創業者進行融資。而針對小團隊辦公選址的問題，聯合辦公也是一個可行的方法，36氪的氪空間就在做這方面的嘗試——畢竟，在這個時代，還在居民小區搞創業很容易被投資人認為不專業。

如果說還有什么問題是所有創業者都在焦慮的，答案應該就是辦公過程中的成本控制了。對于初創企業而言，控制成本既是保證企業存活下來的必要措施，也是在有限的資金下提升辦公效率的有效方法。與此同時，創業公司在辦公設備的采購、維護方面也很難安排專門的人員，因而可靠、耐用的辦公設備對初創企業的降本增效同樣非常重要。

降本增效說起來只有四個字，但卻是個復雜的問題。對于處于起步階段的創業企業來說，在資金不充裕的情況下，通過軟件和硬件設施的優化來打造一個高性價比的辦公解決方案，或許是最合適的選擇。事實上，如今很多“獨角獸”企業也都是從這個階段過來的。腳踏實地而又心懷夢想，這才是“獨角獸”們應該有的素質。

轉載：36氪品牌