寫字樓要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，就需要寫字樓運(yùn)營(yíng)，很多人可以對(duì)這個(gè)不是很清楚，所以我們今天來講一下。

一、寫字樓運(yùn)營(yíng)是什么？

寫字樓運(yùn)營(yíng)即經(jīng)營(yíng)，是對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊稱謂，具有經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的含義，即寫字樓的價(jià)值體現(xiàn)在物業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中。對(duì)寫字樓來說，運(yùn)營(yíng)就是通過運(yùn)營(yíng)人員的工作，實(shí)現(xiàn)寫字樓投資者利益最大化。運(yùn)營(yíng)主體是寫字樓產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)人委托的專業(yè)的統(tǒng)一寫字樓運(yùn)營(yíng)者或經(jīng)營(yíng)者。

二、寫字樓運(yùn)營(yíng)的主要工作內(nèi)容有哪些？

1.核心目標(biāo)是增加租金收入。
2.地區(qū)職能和業(yè)態(tài)調(diào)整。
3.選擇最優(yōu)租戶結(jié)構(gòu)。
4.不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5.升級(jí)設(shè)備設(shè)施改造。
6.管理固定資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)和權(quán)益。
7.維修改造的籌資和管理。
8.建立品牌形象。

財(cái)產(chǎn)擁有者、經(jīng)營(yíng)者即經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者與服務(wù)人員三權(quán)分離，達(dá)到目標(biāo)一致(寫字樓價(jià)值最大化)、責(zé)任明確、和諧共生的利益共同體。那是我們的目標(biāo)，現(xiàn)在很難做到。辦公大樓統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)是寫字樓價(jià)值最大化的必由之路。

寫字樓運(yùn)營(yíng)是一個(gè)新的課題，寫字樓運(yùn)營(yíng)人員隊(duì)伍的建立是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，而寫字樓運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化是其核心問題。辦公用房管理服務(wù)系統(tǒng)尚未建立，是一個(gè)新課題。寫字樓運(yùn)營(yíng)權(quán)利責(zé)任需要研究明確和規(guī)范；辦公場(chǎng)所所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系需要重視、培養(yǎng)和建立。

團(tuán)隊(duì)未來的運(yùn)營(yíng)、散售寫字樓必須有統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，如何建立與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系也是一個(gè)課題。寫字樓開發(fā)商、寫字樓業(yè)主、物業(yè)服務(wù)人員之間迫切需要建立一種專業(yè)的紐帶、橋梁或運(yùn)營(yíng)中樞即寫字樓運(yùn)營(yíng)商。